サステナビリティ

Sustainability

サステナビリティに関する基本方針

当社グループは「健康長寿社会への貢献」の社是のもと、コアビジネスである福祉用具レンタル卸事業を通じて社会貢献を行ってまいりました。今後も安全・安心な福祉用具をご高齢者に提供しながら豊かな「健康長寿社会」の実現に貢献し続けられる企業を目指し、サステナビリティに関する基本方針を掲げ、持続可能な社会の実現と企業価値向上を追求してまいります。

私たちは社是である「健康長寿社会への貢献」を存在意義と定めステークホルダーの皆様との協働により豊かな暮らしに役立つ商品やサービスの提供によって社会課題の解決に挑みます。そして新しい価値の創造と健全な事業活動を通じて中長期的な企業価値向上を追求し持続可能な社会の実現に貢献することを目指します。

ガバナンス及びリスク管理

当社は、サステナビリティ関連のリスク・機会による事業への影響を評価し、その結果を事業戦略に反映することでリスクの低減と事業機会創出の実現を図ってまいります。
これらの戦略や目標を各組織に落とし込み、活動の結果や進捗、未対応課題への取組み等をサステナビリティ推進部門が管理、取り纏めのうえ、経営会議に諮り、PDCAサイクルの有効性評価を受けるとともに、その結果を取締役会に報告し、監督を受けることとしております。

マテリアリティの特定プロセス

STEP1社会課題のリストアップ: GRIスタンダードやSDGsなどの国際的なフレームワーク、ガイドライン等やＥＳＧ評価機関の評価指標を参照しながら環境・社会・経済面での課題を広範囲にリストアップしました。
【参照したフレームワーク、ガイドライン等】
・GRIスタンダード
・SASBスタンダード
・ISO26000
・持続可能な開発目標（SDGs: Sustainable Development Goals）

STEP2課題の抽出と重要度評価: リストアップした課題の中から、当社の事業に関連性の高い分野を抽出したうえで、重要度の評価を行いました。
重要度の評価は、「当社にとっての重要度」と「ステークホルダーにとっての重要度」の2軸で評価し、優先順位づけを行っています。
「当社にとっての重要度」は、リスクと機会の側面からそれぞれ評価し、定量化を行っています。
また、「ステークホルダーにとっての重要度」は、外部有識者の意見を参考に評価基準を設定のうえ定量化を行っています。

STEP3妥当性確認、特定: 取締役会及び経営会議にて、これらの評価プロセス及び分析結果の妥当性を検証し、経営層による審議の上、優先的に取り組むべきマテリアリティを特定致しました。

マテリアリティ（重要課題）

視点	マテリアリティとSDGs目標	主な取り組み
高齢者取引先	安心で豊かな健康長寿社会への貢献	・福祉用具レンタル卸事業の推進・福祉用具貸与事業者向け業務支援システム「e-KaigoNetシリーズ」の提供・ＡＩケアマネジメントシステム「ＳＯＩＮ」の提供・病院・介護施設向け「バランス弁当」の販売・フィッティング付きおむつ配送サービス「おむピタ」の取組推進
環境	気候変動、循環型社会への貢献	・福祉用具レンタル卸事業による廃棄物削減・電子契約の推進及びメンテナンス工程システム化によるペーパレス化・ベッド運搬用「通い袋」による脱プラスチック・プラスチック資材の軽量化及びリサイクルによる廃プラスチック量削減・省エネルギーの取組及び環境配慮型車両（低排出ガス車、ＥＶ）の導入によるCO2排出削減・水循環システム利用設備及び洗浄工程の効率化による水資源の有効利用
社員	働く環境の整備と社員成長への取組	・自主点検及び研修による安全衛生管理の推進・障がい者雇用の推進・女性活躍推進・仕事と育児の両立支援制度の拡充・有給休暇の計画的取得奨励
経営基盤	企業ガバナンスの高度化への取組	・自己点検、教育研修及び業務監査の実施・セキュリティ診断実施・標的型攻撃メール訓練実施